Samen werken aan een sterke arbeidsmarkt in de huisartsenzorg
De eerstelijnszorg – met de huisartsenzorg als belangrijkste pijler – krijgt er steeds meer taken bij. De sector groeit al jaren in omvang en betekenis. Om de toenemende druk en complexiteit het hoofd te bieden, sluiten steeds meer huisartsen zich aan bij samenwerkingsverbanden. Praktijken worden groter en het aantal solopraktijken neemt af. De huisartsenpraktijk en -post vormen steeds vaker het centrale punt in een breder zorgnetwerk.
Deze ontwikkeling vraagt om extra personeel én om nieuwe competenties bij bestaande medewerkers. Groeiende praktijken betekenen ook dat de huisarts als werkgever vaker verantwoordelijk wordt voor HR- en managementtaken.
Een gezonde arbeidsmarkt: de basis voor goede zorg
Werkgevers en werknemers in de huisartsenzorg willen samen bouwen aan een gezonde en toekomstbestendige arbeidsmarkt. Om arbeidsmarktvraagstukken tijdig en effectief aan te pakken, is de Stichting Sociaal Fonds Huisartsenzorg (SSFH) opgericht.
SSFH zet zich in voor een sterkere arbeidsmarkt door onder andere stageplaatsen te stimuleren, vraag en aanbod bij elkaar te brengen voor ondersteunende functies, de kwaliteit van opleidingen te verbeteren, en onderzoek te doen naar de ontwikkelingen in de sector. Daarnaast ondersteunt SSFH werkgevers met praktische HR-tools en bevordert zij veilig en gezond werken in de huisartsenzorg.
Welke activiteiten SSFH oppakt, wordt gezamenlijk bepaald door de cao-partijen in de huisartsenzorg en het bestuur van de stichting.
Benieuwd hoe SSFH deze doelen gaat bereiken? Je kunt het beleidsplan 2021-2025 hier vinden